1.根据公司区域销售目标和要求,开发和完善经销和分销体系,并制定区域内经销商的销售目标,包括月度、季度和年度销售指标,并执行完成;
2.有效管理经销商日常信用和库存,确保公司授信安全、专用、及时回笼;
3.有效管理经销、分销体系的价格,避免渠道内恶意价格竞争;
4.与项目销售协同,并做好经销商工程项目信息的沟通、配合工作;
5.收集竞争对手的信息和了解动向,并提出可能的应对方案;
6.积极配合和协同公司各部门的工作,成为公司与市场的桥梁。
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