1、参与销售规划和策略的制定,并根据规划制订详细的销售计划、政策并组织分解和有效实施;
2、组建、培训和优化高效、健康的销售团队,加强团队的过程管理,制订每月/周/日小时工作计划,并对下属销售工程师的工作计划性和实效性进行指导、监督和考核;
3、及时发现终端客户存在的困难和问题,不断发现和挖掘客户,明确下一阶段的方向和工作目标;
4、根据公司的发展规划和费用预算,制订各项费用的预算并进行控制;
5、组织销售合同的签订、履行与管理工作,负责监督销售工程师做好应收账款的催收工作;
6、完成上级领导临时交办的其他任务。


